投标所需的三体系认证证书，即ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证证书，其办理流程大致如下：

一、前期准备

1.明确需求：企业高层需明确三体系认证的战略意义，并作出认证决策。

2.成立专项小组：成立专项小组，明确职责分工，制定详细的工作计划和时间表。

3. 内部评估：通过内部审核、管理评审等方式，对企业现有管理体系进行全面评估。

二、体系建立

1. 培训：组织全体员工进行三体系标准及相关法律法规的培训。

2. 编制文件：根据ISO9001、ISO14001和ISO45001标准的要求，编制体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

3. 试点运行：选择具有代表性的部门或流程进行体系文件的试点运行，收集反馈意见并修订完善。

三、体系实施与运行

1. 推广文件：将体系文件推广至全公司范围，确保所有部门和岗位按体系文件要求开展工作。2. 建立机制：建立内部审核和管理评审机制，定期对体系运行情况进行监督检查，并鼓励员工提出改进建议。

3. 持续改进：应用PDCA循环，对发现的问题进行原因分析，制定并实施纠正和预防措施，实现体系的持续改进。

四、认证审核

1. 选择认证机构：根据公司的业务领域、认证需求和预算等因素，选择具有权威性和认可度的认证机构。

2. 提交申请：向认证机构提交申请，包括企业基本信息介绍、组织机构图和职能分配表、管理体系文件、营业执照和相关资质证明文件等。

3. 审核阶段：认证机构对申请进行审核，包括文件审核和现场审核。企业需要配合审核组的工作，并对审核组提出的问题进行认真整改。

4. 认证决定：审核完成后，认证机构会根据审核结果做出认证决定。如果审核通过，将颁发ISO三体系认证证书；如未通过，则需根据审核报告中的不符合项进行整改，并重新提交申请。

五、持续维护与提升企业获得ISO三体系认证证书后，应建立长效的体系维护机制，定期对体系运行情况进行检查和评估。同时，加强对员工的培训和教育，提高员工对体系的理解和执行能力。不断关注国际标准和行业发展趋势，推动体系的持续改进和创新发展。

以上流程仅供参考，具体流程可能会因认证机构、企业实际情况等因素有所不同。在实际操作中，企业应严格按照认证机构的要求和流程进行准备和实施。

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