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质量岗位人员做内审工作主要内容
发表时间:2024-12-11     阅读次数:     字体:【

质量内审是企业质量管理活动的重要组成部分,它通过对企业内部各部门的质量管理活动进行监督和审核,确保企业遵循既定的质量标准和流程,从而提高产品和服务的质量。

质量内审工作内容的详细阐述:

一、审核启动与准备

1. 指定审核组长:确定负责整个审核过程的领导人物,以确保审核工作的有序进行。

2. 明确审核目标、范围和准则:界定审核的具体目的、涉及的部门和流程,以及依据的标准和法规。

3. 制定审核计划:详细规划审核的时间表、人员分工和所需资源,确保审核工作的全面性和有效性。

4. 准备审核工作文件:包括审核检查表、审核记录表等,以便在审核过程中收集客观证据。

二、现场审核

1. 召开首次会议:向受审核部门介绍审核的目的、范围、方法和程序,明确双方的责任和义务。

2. 实施现场审核:通过观察、提问、查阅文件等方式,收集客观证据,评估受审核部门的质量管理活动是否符合质量管理体系的要求。审核过程中,审核员应保持公正、客观和专业的态度。

3. 审核中的沟通:确保审核过程中的信息畅通,及时解决审核中发现的问题和疑虑。

4. 产生审核发现:根据收集的证据,记录不符合项和潜在问题,为后续的改进建议提供依据。

三、审核报告的编制与改进建议

1. 编制审核报告:详细记录审核过程、发现的问题、不符合项以及审核结论,确保报告的准确性和完整性。

2. 提出改进建议:针对审核中发现的问题,提出具体的改进建议,帮助受审核部门完善质量管理流程,提高产品和服务的质量。

3. 批准及分发审核报告:将审核报告提交给管理层审批,并分发给相关部门和人员,以便采取纠正措施和持续改进。

四、纠正措施的跟踪验证

1. 责任部门制定纠正措施计划:明确纠正措施的具体内容、时间表和责任人,确保纠正措施的有效实施。

2. 实施纠正措施:责任部门按照计划完成纠正措施,并记录实施情况。

3. 验证纠正措施的实施情况:由主管审核的部门或人员对纠正措施的实施情况进行跟踪验证,确保问题得到有效解决。

质量内审工作涉及多个环节和步骤,需要内审员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。通过质量内审,企业可以及时发现并解决存在的问题,提升质量管理水平和产品质量水平,从而增强市场竞争力。

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